GERENCIA Y COMO ADMINISTRAR LA EMPRESA

El mundo que conocemos continúa cambiando y los mercados y las empresas no escapan de esta realidad, las industrias se reinventan cada día para hacerle la vida más sencilla al consumidor, pero también para abarcar números y espacios más amplios que la competencia.

Cuando se desea emprender un determinado proyecto empresarial, no basta con revisar los viejos libros de administración de empresas, porque cuando fueron escritos vivíamos eras distintas donde la tecnología, la globalización, los tratados de libre comercio y hasta la competencia, no ocupaban si quiera parte del contenido inmerso en ellos.

Para saber cómo administrar una empresa, lo primero que debes tener en cuenta es el diseño de un plan de negocios, este te guiará hacia su puesta en marcha. En él muchos temas serán tratados, por ejemplo, el mercado a abordar, los bienes o servicios que ofrecerás, los canales de distribución a utilizar, entre otros, básicamente tendrás en tus manos un manual para dirigir la empresa.

1.    Conoce el área que quieres trabajar

Hay que ser realistas, tener los pies en la tierra y conocer a profundidad el área que se desea abordar, indagar en sus ventajas y las debilidades de la competencia, para ofrecer a los clientes productos innovadores que satisfagan necesidades y la empresa se posicione en el mercado.

Conociendo la competencia y cómo deseas abordar el sector, puedes establecer objetivos empresariales que sean realistas, medibles y fiables para que en el tiempo determinado puedas cumplirlos sin mayores problemas.

2.    La planificación es la clave del éxito

Para administrar con eficiencia una empresa, la planificación es vital. Ese orden te permitirá definir metas y los pasos necesarios para alcanzarla, de igual forma, una buena planificación admite que los responsables de la organización sepan dar respuesta a posibles inconvenientes en materia de recursos materiales y humanos.

3.    Trabaja con capital propio

Las pequeñas y medianas empresas muchas veces se ven en la necesidad de recurrir a préstamos bancarios para cancelar diversos compromisos, sin embargo, esta situación genera intereses que no son nada convenientes para la organización, por ende, se recomienda trabajar con el capital propio de la empresa, siempre que se pueda, para evitar nuevas deudas en el futuro.

4.    Máximo control en los inventarios

Llevando un buen control en el inventario de la empresa, optimizarás los recursos y el aprovechamiento de los mismos, de esta manera evitarás perdidas innecesarias en materia prima.

5.    Conoce tu público objetivo

Conocer el público objetivo es primordial para saber cómo administrar una empresa, pues al saber sus preferencias y gustos, puedes direccionar los esfuerzos, el capital material y humano hacia el punto de interés del cliente.

Conociendo a los consumidores, te puedes permitir personalizar la experiencia de compra, para que este se sienta integrado y cree sentido de pertenencia con la marca, o lo que se conoce en el mundo del mercadeo como neuromarketing.

Comenzar un negocio no es tarea fácil, mucho menos administrarlo con las incontables crisis económicas que se viven en diversos países del mundo, pero con estas prácticas herramientas, llevar las riendas de una empresa será pan comido.

A continuación presentamos material de utilidad relacionado a la administración de las empresas y gestión de procesos, esperamos que sea de tu agrado.