Si una empresa tiene en cuenta estos elementos de la cultura de su organización, es mucho más probable que tenga éxito. Las compañías se reinventan día a día para ser más grandes, productivas y, sobre todo, que su personal esté cada vez más capacitado en diversas áreas, porque de esta manera lograrán alcanzar los objetivos organizacionales.
Por ello nace la cultura organizacional en respuesta a atender las prioridades de las empresas a través de buenas estrategias basadas en el trabajo en equipo.
¿Cuáles son los elementos de la cultura organizacional?
Una vez que la organización ha definido sus objetivos, se ejecutan estrategias para lograrlos, al tiempo que esa labor debe estar asociada a valores y detalles para que los equipos tengan un mejor desarrollo.
- Autonomía individual
Este aspecto hace referencia a la participación, delegación e independencia de los trabajadores dentro de las empresas.
La autonomía individual busca que todos los integrantes tengan un papel protagónico, a pesar que el trabajo es realizado en equipo. Para las empresas que adoptan la cultura organizacional, la opinión de los trabajadores es importante para lograr los objetivos.
- Estructura
En casa colocamos normas que deben ser respetadas y cumplidas para que todos vivamos bajo una buena convivencia, lo mismo ocurre en las empresas.
Son establecidas reglas que direccionan el desarrollo del trabajo, en virtud de obtener los mejores resultados, asimismo el control y la supervisión forman parte esencial durante el proceso.
- Apoyo
Los líderes departamentales o de áreas necesitan tener buenas relaciones con los trabajadores cuando se habla de cultura organizacional, porque cuando estas son estrechas, hay espacio para el apoyo, el compromiso y la responsabilidad, ambas partes se colaborarán para que el trabajo sea mejor.
- Identidad
El sentido de pertenencia insta a los trabajadores a sentir como suyos un proyecto o la identidad corporativa de una organización, tomando en consideración que forman parte de un conjunto global en el que desempeñan un papel fundamental y son importantes para la empresa, sin establecer divisiones ni barreras.
- Reconocimiento
Incentivar al trabajador es vital dentro de la cultura organizacional, se puede lograr a través de premios, recompensas o remuneraciones económicas que reconozcan de forma pública la labor y buen desempeño del individuo.
De esta forma, el trabajador se sentirá motivado y su producción puede aumentar o también puede continuar mejorando en sus tareas.
- Tolerancia al conflicto
Ninguna empresa u organización está exenta a enfrentar inconvenientes entre sus trabajadores, con los clientes o a escala directiva porque son bastante comunes, podemos tener sentido de pertenencia, pero somos seres subjetivos y discrepantes, así que podemos pensar diferente o desear cosas distintas al momento de ponernos de acuerdo.
Es vital que la empresa tenga en cuenta estos aspectos y sepa cómo manejarlos con determinación y apoyo de las partes involucradas y así pasar la página y continuar enfocados en cumplir los objetivos propuestos.
- Tolerancia al riesgo
Dentro de los elementos de la cultura organizacional, también figura la tolerancia al riesgo. ¿De qué trata esto? Tener en cuenta que existen proyectos que son puestos a prueba sin desarrollarlos o saber si son factibles o no.
Están los emprendedores o innovadores que cuando tienen una idea la comparten con sus equipos de trabajo y ya quieren ponerla en marcha sin ningún tipo de planificación, en ciertos casos son productivos, pero en otros puede generar pérdidas para la empresa, por tanto, es necesario estudiar a profundad la propuesta.
Y tú, ¿qué otros elementos consideras importantes para la cultura empresarial? Escríbelo en los comentarios y no dudes en compartir esta entrada si te ha parecido interesante.
El Alquimista – Resumen